Metro, 08/10/2026 Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Muhammadiyah Lampung (UM Lampung) melakukan kunjungan kerja ke LPPM Universitas Muhammadiyah Metro (UM Metro) sebagai bagian dari upaya memperkuat silaturahmi sekaligus membuka peluang kolaborasi antarlembaga dalam bidang penelitian, pengabdian kepada masyarakat, pengelolaan data SINTA, dan pelaksanaan Kuliah Kerja Nyata (KKN). Kunjungan tersebut menjadi ruang berbagi pengalaman dan praktik baik dalam pengelolaan Catur Darma Perguruan Tinggi, khususnya bagaimana perguruan tinggi membangun ekosistem penelitian dan pengabdian yang produktif, terukur, serta mampu memberikan dampak bagi masyarakat. Dalam pertemuan tersebut, LPPM UM Lampung berdiskusi dengan LPPM UM Metro mengenai pengelolaan dan perkembangan penelitian di lingkungan UM Metro, termasuk arah pengembangan riset, pengelolaan luaran penelitian, peningkatan produktivitas dosen, serta strategi mendorong dosen agar semakin aktif menghasilkan penelitian dan mengakses berbagai skema pendanaan eksternal. Pembahasan juga diarahkan pada SINTA Afiliasi UM Metro, khususnya strategi pengelolaan dan peningkatan kinerja afiliasi melalui pemutakhiran data penelitian, publikasi, sitasi, serta rekam jejak kinerja dosen. Pengalaman UM Metro dalam melakukan pendataan dan inputing data ke SINTA menjadi salah satu bagian penting yang dibahas sebagai upaya meningkatkan kualitas pengelolaan data penelitian di tingkat institusi. Selain penelitian dan SINTA, kedua LPPM juga membahas pengelolaan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM). Diskusi mencakup pengembangan program pengabdian berbasis kebutuhan masyarakat, peningkatan kualitas proposal, pengelolaan luaran, hingga peluang pengembangan program pengabdian secara kolaboratif antarkampus Muhammadiyah. Salah satu agenda yang turut menjadi perhatian adalah Kuliah Kerja Nyata (KKN). KKN dipandang sebagai ruang strategis untuk mempertemukan kekuatan akademik perguruan tinggi dengan kebutuhan masyarakat secara langsung. Melalui kolaborasi, program KKN diharapkan tidak hanya menjadi kegiatan rutin mahasiswa, tetapi mampu dikembangkan menjadi program pemberdayaan masyarakat yang memiliki keberlanjutan dan dampak yang lebih luas. Ketua LPPM UM Metro, Satrio Budi Wibowo, menyambut baik kunjungan LPPM UM Lampung tersebut. Menurutnya, kolaborasi antarlembaga penelitian dan pengabdian di lingkungan Perguruan Tinggi Muhammadiyah menjadi penting untuk memperkuat kapasitas kelembagaan sekaligus memperluas jejaring akademik. "Kita tidak hanya berbagi pengalaman, tetapi juga membuka ruang untuk bekerja bersama. Potensi kolaborasi dapat dikembangkan dalam penelitian, pengabdian, pengelolaan SINTA, hingga KKN. Dengan bersinergi, kekuatan masing-masing perguruan tinggi dapat saling melengkapi," ungkapnya. Kunjungan ini sekaligus memperkuat semangat SDG 17 – Partnerships for the Goals, melalui pembangunan kemitraan antarlembaga pendidikan tinggi untuk menghasilkan program penelitian dan pengabdian yang lebih kuat dan berdampak. Kolaborasi riset juga dapat mendukung SDG 4 – Quality Education dan SDG 9 – Industry, Innovation and Infrastructure melalui penguatan budaya akademik, inovasi, dan pemanfaatan hasil penelitian. Bagi UM Metro, penguatan jejaring dengan sesama perguruan tinggi Muhammadiyah juga sejalan dengan visi universitas yang unggul, profetik-profesional, dan memiliki keunggulan diferensiatif. Kolaborasi menjadi bagian dari upaya menghadirkan ekosistem akademik yang terbuka, produktif, dan mampu menghasilkan inovasi yang memberikan manfaat bagi masyarakat. Pertemuan antara LPPM UM Lampung dan LPPM UM Metro diharapkan menjadi langkah awal untuk menindaklanjuti berbagai peluang kerja sama secara lebih konkret, baik melalui penelitian bersama, pengabdian kolaboratif, pendampingan pengelolaan SINTA, pertukaran praktik baik, maupun pelaksanaan KKN bersama. Dengan semangat collaboration for impact, kedua perguruan tinggi Muhammadiyah tersebut berkomitmen membangun sinergi yang tidak berhenti pada kunjungan kelembagaan, tetapi berkembang menjadi kerja sama nyata yang memberikan manfaat bagi dosen, mahasiswa, institusi, dan masyarakat. Tim Redaksi LPPM UM Metro

Metro - 06/10/2026, Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Muhammadiyah Metro (UM Metro) menyelenggarakan Penyamaan Persepsi Reviewer Operasional Riset (OPR) Tahun 2026 sebagai bagian dari upaya memastikan proses penilaian proposal penelitian dan pengabdian kepada masyarakat berlangsung objektif, transparan, dan sesuai dengan kebijakan universitas. Kegiatan ini menjadi momentum penting untuk menyatukan pemahaman para reviewer mengenai kebijakan, mekanisme, instrumen, serta teknis penilaian proposal OPR Tahun 2026. Penyamaan persepsi diharapkan dapat menghasilkan proses evaluasi yang lebih seragam, terukur, dan akuntabel. Ketua LPPM UM Metro, Satrio Budi Wibowo, dalam sambutannya menyampaikan bahwa pelaksanaan OPR merupakan bagian dari kebijakan universitas dalam memperkuat budaya penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di lingkungan UM Metro. Kebijakan tersebut merupakan turunan dari arahan dan kebijakan Rektor serta Wakil Rektor I UM Metro, yang selanjutnya diimplementasikan oleh LPPM melalui berbagai program peningkatan kapasitas dan produktivitas dosen. Menurutnya, reviewer memiliki posisi strategis dalam memastikan proposal yang memperoleh dukungan OPR memenuhi standar akademik dan memiliki potensi untuk dikembangkan lebih lanjut. "Penyamaan persepsi ini penting agar seluruh reviewer memiliki pemahaman yang sama dalam memberikan penilaian. Kita ingin proses OPR berjalan secara objektif, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan, sehingga proposal yang terpilih benar-benar memiliki kualitas dan potensi untuk dikembangkan," jelasnya. Pada sesi teknis, Kepala Pusat Penelitian (Ka. Puslit) UM Metro, Andiana Rosid, menjelaskan mekanisme pengisian dan penilaian instrumen reviewer melalui Sistem Informasi Manajemen Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (SIMPPM) UM Metro. Digitalisasi proses penilaian melalui SIMPPM dirancang untuk memudahkan reviewer dalam mengakses instrumen, memberikan skor, menyampaikan catatan evaluasi, serta mendokumentasikan hasil penilaian secara lebih sistematis. Dengan sistem tersebut, proses evaluasi diharapkan menjadi lebih cepat, efisien, terdokumentasi, dan mudah ditelusuri. Andiana juga memberikan penjelasan mengenai alur pengisian instrumen serta aspek-aspek yang perlu menjadi perhatian reviewer dalam melakukan penilaian proposal penelitian. Sementara itu, Kepala Pusat Pengabdian kepada Masyarakat (Ka. PkM) UM Metro, Eri Prawati, memberikan penjelasan teknis terkait mekanisme penilaian proposal pengabdian kepada masyarakat. Penyampaian materi diarahkan untuk menyamakan pemahaman reviewer mengenai instrumen, indikator, serta tata cara pemberian penilaian pada proposal PkM melalui SIMPPM. Melalui integrasi sistem digital tersebut, LPPM UM Metro berupaya membangun proses evaluasi yang tidak hanya lebih praktis bagi reviewer, tetapi juga mendukung prinsip akuntabilitas, transparansi, dan efisiensi dalam pengelolaan hibah internal universitas. Pelaksanaan penyamaan persepsi reviewer OPR Tahun 2026 sekaligus menjadi bagian dari penguatan tata kelola penelitian dan pengabdian UM Metro. OPR tidak hanya diposisikan sebagai skema pendanaan internal, tetapi juga sebagai instrumen pembinaan dosen untuk meningkatkan kualitas proposal dan mempersiapkan mereka mengikuti kompetisi pendanaan penelitian dan pengabdian pada tingkat eksternal. Kegiatan ini sejalan dengan visi Universitas Muhammadiyah Metro untuk menjadi perguruan tinggi yang unggul, profetik-profesional, dan memiliki keunggulan diferensiatif. Profesionalisme diwujudkan melalui proses evaluasi yang terukur dan berbasis sistem, nilai profetik melalui integritas dan amanah dalam proses penilaian, sedangkan diferensiasi diwujudkan melalui tata kelola riset dan pengabdian yang adaptif terhadap perkembangan teknologi digital. Dengan adanya penyamaan persepsi dan penguatan sistem penilaian berbasis digital, LPPM UM Metro berharap pelaksanaan OPR Tahun 2026 dapat berjalan semakin efektif, objektif, dan berkualitas. Langkah ini sekaligus memperkuat komitmen UM Metro dalam membangun ekosistem penelitian dan pengabdian yang berkelanjutan serta berorientasi pada peningkatan kualitas dan dampak bagi masyarakat. Tim Redaksi LPPM UM Metro

Metro – Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Muhammadiyah Metro (UM Metro) terus berkomitmen meningkatkan kualitas tata kelola dan pelayanan melalui evaluasi berkala terhadap kepuasan pengguna layanan. Hasil pengukuran Indeks Persepsi Kualitas Pelayanan (IPP) dan Indeks Persepsi Anti Korupsi (IPAK) menunjukkan bahwa layanan LPPM UM Metro memperoleh apresiasi positif dari pengguna layanan, terutama dalam aspek integritas, transparansi, dan komitmen pelayanan. Survei evaluasi layanan ini melibatkan 82 penilaian dari 75 responden yang berasal dari pengguna layanan LPPM UM Metro. Berdasarkan hasil pengukuran, diperoleh nilai Indeks Persepsi Kualitas Pelayanan (IPP) sebesar 84,72 dengan kategori B (Baik), sedangkan Indeks Persepsi Anti Korupsi (IPAK) mencapai 91,42 dengan kategori A (Sangat Baik). Capaian tersebut menunjukkan bahwa LPPM UM Metro telah mampu membangun kepercayaan pengguna layanan melalui tata kelola yang menjunjung tinggi nilai integritas, profesionalitas, dan pelayanan yang berorientasi pada kebutuhan sivitas akademika. Ketua LPPM UM Metro, Satrio Budi Wibowo, menyampaikan bahwa hasil survei ini menjadi refleksi penting bagi LPPM untuk terus melakukan perbaikan dan inovasi pelayanan. "Evaluasi layanan merupakan bagian dari komitmen LPPM UM Metro dalam membangun budaya mutu. Nilai IPAK yang sangat baik menunjukkan kepercayaan pengguna terhadap integritas layanan yang kami berikan. Namun, kami tetap menjadikan setiap masukan sebagai dasar untuk meningkatkan kualitas pelayanan agar semakin cepat, efektif, dan responsif," ungkapnya. Berdasarkan hasil evaluasi, layanan Publikasi Ilmiah memperoleh nilai IPP tertinggi dengan capaian 86,26, menunjukkan bahwa layanan publikasi dan pengelolaan luaran ilmiah telah memberikan pengalaman layanan yang baik bagi pengguna. Sementara itu, layanan Penelitian memperoleh nilai IPP 82,13 dan menjadi aspek yang perlu mendapatkan perhatian lebih lanjut dalam peningkatan kualitas layanan. Selain itu, unsur respons petugas menjadi salah satu aspek yang perlu diperkuat dengan nilai 82,52. Hal ini menunjukkan pentingnya peningkatan kecepatan tanggapan, komunikasi layanan, serta efektivitas penyelesaian kebutuhan pengguna. Dari sisi pengguna layanan, mahasiswa menjadi kelompok responden yang memberikan evaluasi paling kritis dengan nilai IPP 81,62. Hal tersebut menjadi masukan penting bagi LPPM untuk terus memperkuat komunikasi, pendampingan, serta akses informasi layanan kepada mahasiswa. Selain data kuantitatif, survei juga menghasilkan 52 masukan kualitatif yang terdiri atas 41 apresiasi terhadap layanan LPPM serta 20 saran spesifik untuk peningkatan kualitas pelayanan. Masukan tersebut menjadi bahan evaluasi dalam menyusun strategi pengembangan layanan yang lebih adaptif terhadap kebutuhan pengguna. Sebagai bentuk tindak lanjut, LPPM UM Metro akan melakukan berbagai langkah perbaikan, antara lain: meningkatkan kecepatan respons layanan melalui penguatan mekanisme pelayanan internal; melakukan evaluasi standar waktu penyelesaian setiap jenis layanan; meningkatkan pendampingan dan komunikasi kepada pengguna layanan, khususnya mahasiswa dan peneliti; mengoptimalkan sistem layanan berbasis digital untuk mendukung pelayanan yang lebih efektif, transparan, dan mudah diakses. Upaya peningkatan kualitas layanan ini sejalan dengan visi Universitas Muhammadiyah Metro sebagai perguruan tinggi yang unggul, profetik-profesional, dan memiliki keunggulan diferensiatif. Nilai profesionalisme diwujudkan melalui pelayanan yang berkualitas dan akuntabel, sedangkan nilai profetik tercermin melalui komitmen terhadap integritas, amanah, dan kebermanfaatan bagi seluruh pengguna layanan. Melalui evaluasi IPP dan IPAK ini, LPPM UM Metro menegaskan komitmennya untuk terus membangun tata kelola lembaga yang transparan, responsif, dan berorientasi pada peningkatan mutu. Hasil evaluasi bukan hanya menjadi ukuran capaian, tetapi juga menjadi pijakan strategis dalam menghadirkan layanan penelitian, pengabdian kepada masyarakat, publikasi ilmiah, dan kekayaan intelektual yang semakin unggul dan berdampak. link Dokumen : https://drive.google.com/file/d/1R7stwYbk5QM1fyHTTVmUYUB9Fh-IHe9E/view?usp=sharing   

DEPOK (16/9) — Universitas Muhammadiyah (UM) Metro menunjukkan langkah konkret dalam mendukung ketahanan pangan nasional dengan merampungkan agenda Bimbingan Teknis (Bimtek) Revisi Proposal dan RAB Program Hackathon Deeptech Tahun 2026. Mengirimkan dua delegasinya, Sangidatus Soleha dan Ira Vahlia, UM Metro berpartisipasi aktif dalam kegiatan yang diselenggarakan oleh Kementerian Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi di Felfest UI, Depok, pada 14 hingga 16 September 2026. Kehadiran tim UM Metro ini difokuskan pada pematangan program unggulan bertajuk "Hackathon DeepTech for FoodTech Indonesia". Program ini secara langsung merespons tantangan Sustainable Development Goals (SDGs), khususnya Tujuan 2: Tanpa Kelaparan (Zero Hunger) dan Tujuan 9: Industri, Inovasi, dan Infrastruktur. Melalui integrasi teknologi mutakhir, UM Metro merancang sebuah ekosistem cerdas yang mengawinkan dunia akademis dengan kebutuhan mendesak industri pangan nusantara. Selama tiga hari kegiatan, perwakilan tim mengikuti serangkaian tahap krusial, mulai dari coaching clinic substansi proposal, sinkronisasi anggaran, hingga praktik langsung pada aplikasi E-Rispro dan sistem Hiliriset kementerian. Kesiapan administratif ini menjadi fondasi penting untuk mengeksekusi target luaran program yang ambisius. Nantinya, program Hackathon ini ditargetkan mampu mencetak minimal 20 prototipe inovasi DeepTech di sektor pangan dengan Tingkat Kesiapterapan Teknologi (TRL) 4–6, serta mendorong terbentuknya 3 startup baru dan 5 pengajuan Hak Kekayaan Intelektual (HKI). Partisipasi UM Metro dalam bimbingan teknis ini adalah langkah strategis untuk memastikan inovasi DeepTech di sektor pangan yang dikembangkan tidak berhenti pada tataran riset, tetapi benar-benar terhilirisasi. Melalui penciptaan puluhan prototipe siap uji dan jejaring kolaborasi lintas sektor, UM Metro diharapkan berkontribusi langsung pada pencapaian SDGs, memastikan teknologi tepat guna dapat menjamin ketahanan pangan yang berkelanjutan bagi masyarakat. Selain mempercepat komersialisasi teknologi hasil riset, penyempurnaan dokumen ini juga diproyeksikan dapat menghasilkan minimal 3 pilot project yang diterapkan langsung pada mitra industri maupun pemerintah daerah.  

BEKASI -Tim peneliti Universitas Muhammadiyah Metro (UM Metro) mengikuti kegiatan Monitoring dan Evaluasi (Monev) Laporan Kemajuan Penelitian Riset Inovasi Produktif (RISPRO) LPDP secara luring di Bekasi, Jawa Barat, pada Rabu (9/9/2026). Kegiatan monev ini menjadi bagian dari tahapan evaluasi pelaksanaan penelitian yang didanai melalui skema RISPRO LPDP. Dalam kegiatan tersebut, tim peneliti UM Metro memaparkan perkembangan dan capaian riset berjudul “Prototipe Aplikasi Digital Deteksi Dini Disleksia” dengan nomor kontrak PRJ-12/LPDP/LPDP.4/2026. Pada kegiatan tersebut, UM Metro diwakili oleh Periset Satrio Budi Wibowo, bersama anggota tim peneliti Dani Anggoro. Sementara itu, tim penelitian secara keseluruhan terdiri atas Sofwan Adiputra, dan Prilya Shanty Andrianie, dan Tim Administrasi keuangan Arwan Junianto, dan Rona Azizah Prasetyanti yang secara bersama-sama berkontribusi dalam pengembangan riset inovasi tersebut. Dalam sesi pemaparan, tim peneliti menyampaikan berbagai capaian kemajuan penelitian, mulai dari pengembangan prototipe aplikasi, penguatan dokumen pendukung, hingga persiapan implementasi hasil riset bersama mitra. Beberapa capaian utama yang disampaikan dalam kegiatan monev meliputi: 1. Pengembangan Prototipe Aplikasi Digital Tim peneliti memaparkan perkembangan prototipe aplikasi deteksi dini disleksia yang telah melalui tahap pengujian skala terbatas. Pengujian tersebut menunjukkan sistem dapat berjalan dengan baik dan telah dilengkapi dengan dokumen validasi serta dokumentasi demo kinerja aplikasi sebagai bukti capaian pengembangan teknologi. 2. Penguatan Kemitraan Strategis Tim juga menyampaikan bahwa dokumen Perjanjian Kerja Sama (PKS) pemanfaatan hasil riset telah diselesaikan bersama mitra, yaitu Majelis Pendidikan Dasar Menengah dan Pendidikan Non Formal (Dikdasmen PNF) PDM Kota Metro. Kerja sama ini menjadi langkah penting dalam memastikan hasil penelitian dapat diterapkan dan memberikan manfaat bagi dunia pendidikan. 3. Penyusunan Modul dan Panduan Pengguna Selain pengembangan sistem aplikasi, tim penelitian juga telah menyusun panduan penggunaan aplikasi yang ditujukan bagi pendidik dan orang tua peserta didik. Panduan tersebut terus disempurnakan agar lebih komunikatif, mudah dipahami, dan mendukung proses implementasi di lapangan. Proses evaluasi dilakukan oleh tim reviewer yang terdiri dari Jamhari Makruf, Muhammad Kunta Biddinika, dan Tria Astika Endah Permatasari. Reviewer memberikan apresiasi terhadap kelengkapan dokumen pendukung pelaporan serta perkembangan pelaksanaan penelitian yang telah berjalan sesuai dengan tahapan yang direncanakan. Dewan reviewer juga merekomendasikan agar tim penelitian segera melanjutkan tahapan berikutnya, yaitu pelaksanaan User Acceptance Test (UAT) serta pilot testing pada sekolah-sekolah mitra sebagai bagian dari validasi penggunaan aplikasi secara langsung. Ketua Periset UM Metro, Satrio Budi Wibowo, menyampaikan apresiasi atas masukan dan rekomendasi yang diberikan oleh tim reviewer. Ia menegaskan komitmen tim untuk segera menindaklanjuti tahapan lanjutan penelitian, khususnya implementasi uji pengguna serta penyempurnaan panduan penggunaan berbasis media interaktif. "Riset ini diharapkan tidak hanya menghasilkan prototipe teknologi, tetapi juga mampu memberikan solusi nyata dalam mendukung deteksi dini disleksia pada anak usia sekolah dasar. Dengan adanya kolaborasi bersama mitra pendidikan, hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat yang lebih luas bagi masyarakat," ungkapnya. Melalui pelaksanaan riset RISPRO LPDP ini, UM Metro terus memperkuat komitmennya dalam menghasilkan inovasi berbasis teknologi yang berdampak, mendukung transformasi pendidikan, serta memperkuat peran perguruan tinggi dalam menghadirkan solusi terhadap permasalahan nyata di masyarakat. Tim Redaksi LPPM UM Metro

METRO-Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Muhammadiyah Metro (UM Metro) menyelenggarakan kegiatan Monitoring dan Evaluasi (Monev) Penelitian Skim Direktorat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (DPPM) Tahun Anggaran 2026 pada hari Rabu, 09 September 2026. Kegiatan Monev ini dihadiri oleh jajaran pimpinan LPPM UM Metro, di antaranya Kepala Pusat Penelitian, Andiana Rosid, serta Kepala Pusat Pengabdian kepada Masyarakat, Eri Prawati, Hadir pula tim Reviewer Internal LPPM UM Metro yang bertugas melakukan peninjauan dan evaluasi, yaitu Agus Sutanto, dan Muhfahroyin. Dalam sambutannya, Kepala Pusat Penelitian LPPM UM Metro, Andiana Rosid, menyampaikan bahwa kegiatan monitoring dan evaluasi ini merupakan langkah krusial untuk memastikan pelaksanaan penelitian berjalan sesuai dengan garis waktu (timeline) dan proposal yang telah disetujui. Selain itu, Monev bertujuan untuk mengawal ketercapaian target luaran, baik berupa publikasi jurnal ilmiah bereputasi, hak kekayaan intelektual (HKI), maupun produk inovasi lainnya. Sementara itu, Kepala Pusat Pengabdian, Eri Prawati, menekankan pentingnya integrasi antara hasil penelitian dengan kegiatan pengabdian kepada masyarakat agar dampak positif dari riset para dosen UM Metro dapat dirasakan secara langsung oleh masyarakat luas dan pemangku kepentingan. Proses evaluasi berlangsung secara interaktif, di mana para peneliti mempresentasikan progres pelaksanaan riset, capaian penggunaan anggaran, kendala di lapangan, serta capaian luaran sementara. Dua reviewer internal, Agus Sutanto dan Muhfahroyin, memberikan masukan, kritik konstruktif, serta arahan strategis guna penyempurnaan laporan akhir dan pemenuhan target luaran penelitian skim DPPM 2026. Melalui kegiatan Monev ini, LPPM UM Metro berharap seluruh dosen penerima hibah penelitian skim DPPM Tahun 2026 dapat menyelesaikan risetnya tepat waktu dengan mutu yang berstandar tinggi, sekaligus memperkuat kontribusi UM Metro dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan keunggulan akademik. Tim Redaksi LPPM UM Metro