Metro - 06/10/2026, Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Muhammadiyah Metro (UM Metro) menyelenggarakan Penyamaan Persepsi Reviewer Operasional Riset (OPR) Tahun 2026 sebagai bagian dari upaya memastikan proses penilaian proposal penelitian dan pengabdian kepada masyarakat berlangsung objektif, transparan, dan sesuai dengan kebijakan universitas. Kegiatan ini menjadi momentum penting untuk menyatukan pemahaman para reviewer mengenai kebijakan, mekanisme, instrumen, serta teknis penilaian proposal OPR Tahun 2026. Penyamaan persepsi diharapkan dapat menghasilkan proses evaluasi yang lebih seragam, terukur, dan akuntabel. Ketua LPPM UM Metro, Satrio Budi Wibowo, dalam sambutannya menyampaikan bahwa pelaksanaan OPR merupakan bagian dari kebijakan universitas dalam memperkuat budaya penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di lingkungan UM Metro. Kebijakan tersebut merupakan turunan dari arahan dan kebijakan Rektor serta Wakil Rektor I UM Metro, yang selanjutnya diimplementasikan oleh LPPM melalui berbagai program peningkatan kapasitas dan produktivitas dosen. Menurutnya, reviewer memiliki posisi strategis dalam memastikan proposal yang memperoleh dukungan OPR memenuhi standar akademik dan memiliki potensi untuk dikembangkan lebih lanjut. "Penyamaan persepsi ini penting agar seluruh reviewer memiliki pemahaman yang sama dalam memberikan penilaian. Kita ingin proses OPR berjalan secara objektif, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan, sehingga proposal yang terpilih benar-benar memiliki kualitas dan potensi untuk dikembangkan," jelasnya. Pada sesi teknis, Kepala Pusat Penelitian (Ka. Puslit) UM Metro, Andiana Rosid, menjelaskan mekanisme pengisian dan penilaian instrumen reviewer melalui Sistem Informasi Manajemen Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (SIMPPM) UM Metro. Digitalisasi proses penilaian melalui SIMPPM dirancang untuk memudahkan reviewer dalam mengakses instrumen, memberikan skor, menyampaikan catatan evaluasi, serta mendokumentasikan hasil penilaian secara lebih sistematis. Dengan sistem tersebut, proses evaluasi diharapkan menjadi lebih cepat, efisien, terdokumentasi, dan mudah ditelusuri. Andiana juga memberikan penjelasan mengenai alur pengisian instrumen serta aspek-aspek yang perlu menjadi perhatian reviewer dalam melakukan penilaian proposal penelitian. Sementara itu, Kepala Pusat Pengabdian kepada Masyarakat (Ka. PkM) UM Metro, Eri Prawati, memberikan penjelasan teknis terkait mekanisme penilaian proposal pengabdian kepada masyarakat. Penyampaian materi diarahkan untuk menyamakan pemahaman reviewer mengenai instrumen, indikator, serta tata cara pemberian penilaian pada proposal PkM melalui SIMPPM. Melalui integrasi sistem digital tersebut, LPPM UM Metro berupaya membangun proses evaluasi yang tidak hanya lebih praktis bagi reviewer, tetapi juga mendukung prinsip akuntabilitas, transparansi, dan efisiensi dalam pengelolaan hibah internal universitas. Pelaksanaan penyamaan persepsi reviewer OPR Tahun 2026 sekaligus menjadi bagian dari penguatan tata kelola penelitian dan pengabdian UM Metro. OPR tidak hanya diposisikan sebagai skema pendanaan internal, tetapi juga sebagai instrumen pembinaan dosen untuk meningkatkan kualitas proposal dan mempersiapkan mereka mengikuti kompetisi pendanaan penelitian dan pengabdian pada tingkat eksternal. Kegiatan ini sejalan dengan visi Universitas Muhammadiyah Metro untuk menjadi perguruan tinggi yang unggul, profetik-profesional, dan memiliki keunggulan diferensiatif. Profesionalisme diwujudkan melalui proses evaluasi yang terukur dan berbasis sistem, nilai profetik melalui integritas dan amanah dalam proses penilaian, sedangkan diferensiasi diwujudkan melalui tata kelola riset dan pengabdian yang adaptif terhadap perkembangan teknologi digital. Dengan adanya penyamaan persepsi dan penguatan sistem penilaian berbasis digital, LPPM UM Metro berharap pelaksanaan OPR Tahun 2026 dapat berjalan semakin efektif, objektif, dan berkualitas. Langkah ini sekaligus memperkuat komitmen UM Metro dalam membangun ekosistem penelitian dan pengabdian yang berkelanjutan serta berorientasi pada peningkatan kualitas dan dampak bagi masyarakat. Tim Redaksi LPPM UM Metro

Metro – Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Muhammadiyah Metro (UM Metro) terus berkomitmen meningkatkan kualitas tata kelola dan pelayanan melalui evaluasi berkala terhadap kepuasan pengguna layanan. Hasil pengukuran Indeks Persepsi Kualitas Pelayanan (IPP) dan Indeks Persepsi Anti Korupsi (IPAK) menunjukkan bahwa layanan LPPM UM Metro memperoleh apresiasi positif dari pengguna layanan, terutama dalam aspek integritas, transparansi, dan komitmen pelayanan. Survei evaluasi layanan ini melibatkan 82 penilaian dari 75 responden yang berasal dari pengguna layanan LPPM UM Metro. Berdasarkan hasil pengukuran, diperoleh nilai Indeks Persepsi Kualitas Pelayanan (IPP) sebesar 84,72 dengan kategori B (Baik), sedangkan Indeks Persepsi Anti Korupsi (IPAK) mencapai 91,42 dengan kategori A (Sangat Baik). Capaian tersebut menunjukkan bahwa LPPM UM Metro telah mampu membangun kepercayaan pengguna layanan melalui tata kelola yang menjunjung tinggi nilai integritas, profesionalitas, dan pelayanan yang berorientasi pada kebutuhan sivitas akademika. Ketua LPPM UM Metro, Satrio Budi Wibowo, menyampaikan bahwa hasil survei ini menjadi refleksi penting bagi LPPM untuk terus melakukan perbaikan dan inovasi pelayanan. "Evaluasi layanan merupakan bagian dari komitmen LPPM UM Metro dalam membangun budaya mutu. Nilai IPAK yang sangat baik menunjukkan kepercayaan pengguna terhadap integritas layanan yang kami berikan. Namun, kami tetap menjadikan setiap masukan sebagai dasar untuk meningkatkan kualitas pelayanan agar semakin cepat, efektif, dan responsif," ungkapnya. Berdasarkan hasil evaluasi, layanan Publikasi Ilmiah memperoleh nilai IPP tertinggi dengan capaian 86,26, menunjukkan bahwa layanan publikasi dan pengelolaan luaran ilmiah telah memberikan pengalaman layanan yang baik bagi pengguna. Sementara itu, layanan Penelitian memperoleh nilai IPP 82,13 dan menjadi aspek yang perlu mendapatkan perhatian lebih lanjut dalam peningkatan kualitas layanan. Selain itu, unsur respons petugas menjadi salah satu aspek yang perlu diperkuat dengan nilai 82,52. Hal ini menunjukkan pentingnya peningkatan kecepatan tanggapan, komunikasi layanan, serta efektivitas penyelesaian kebutuhan pengguna. Dari sisi pengguna layanan, mahasiswa menjadi kelompok responden yang memberikan evaluasi paling kritis dengan nilai IPP 81,62. Hal tersebut menjadi masukan penting bagi LPPM untuk terus memperkuat komunikasi, pendampingan, serta akses informasi layanan kepada mahasiswa. Selain data kuantitatif, survei juga menghasilkan 52 masukan kualitatif yang terdiri atas 41 apresiasi terhadap layanan LPPM serta 20 saran spesifik untuk peningkatan kualitas pelayanan. Masukan tersebut menjadi bahan evaluasi dalam menyusun strategi pengembangan layanan yang lebih adaptif terhadap kebutuhan pengguna. Sebagai bentuk tindak lanjut, LPPM UM Metro akan melakukan berbagai langkah perbaikan, antara lain: meningkatkan kecepatan respons layanan melalui penguatan mekanisme pelayanan internal; melakukan evaluasi standar waktu penyelesaian setiap jenis layanan; meningkatkan pendampingan dan komunikasi kepada pengguna layanan, khususnya mahasiswa dan peneliti; mengoptimalkan sistem layanan berbasis digital untuk mendukung pelayanan yang lebih efektif, transparan, dan mudah diakses. Upaya peningkatan kualitas layanan ini sejalan dengan visi Universitas Muhammadiyah Metro sebagai perguruan tinggi yang unggul, profetik-profesional, dan memiliki keunggulan diferensiatif. Nilai profesionalisme diwujudkan melalui pelayanan yang berkualitas dan akuntabel, sedangkan nilai profetik tercermin melalui komitmen terhadap integritas, amanah, dan kebermanfaatan bagi seluruh pengguna layanan. Melalui evaluasi IPP dan IPAK ini, LPPM UM Metro menegaskan komitmennya untuk terus membangun tata kelola lembaga yang transparan, responsif, dan berorientasi pada peningkatan mutu. Hasil evaluasi bukan hanya menjadi ukuran capaian, tetapi juga menjadi pijakan strategis dalam menghadirkan layanan penelitian, pengabdian kepada masyarakat, publikasi ilmiah, dan kekayaan intelektual yang semakin unggul dan berdampak. link Dokumen : https://drive.google.com/file/d/1R7stwYbk5QM1fyHTTVmUYUB9Fh-IHe9E/view?usp=sharing   

DEPOK (16/9) — Universitas Muhammadiyah (UM) Metro menunjukkan langkah konkret dalam mendukung ketahanan pangan nasional dengan merampungkan agenda Bimbingan Teknis (Bimtek) Revisi Proposal dan RAB Program Hackathon Deeptech Tahun 2026. Mengirimkan dua delegasinya, Sangidatus Soleha dan Ira Vahlia, UM Metro berpartisipasi aktif dalam kegiatan yang diselenggarakan oleh Kementerian Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi di Felfest UI, Depok, pada 14 hingga 16 September 2026. Kehadiran tim UM Metro ini difokuskan pada pematangan program unggulan bertajuk "Hackathon DeepTech for FoodTech Indonesia". Program ini secara langsung merespons tantangan Sustainable Development Goals (SDGs), khususnya Tujuan 2: Tanpa Kelaparan (Zero Hunger) dan Tujuan 9: Industri, Inovasi, dan Infrastruktur. Melalui integrasi teknologi mutakhir, UM Metro merancang sebuah ekosistem cerdas yang mengawinkan dunia akademis dengan kebutuhan mendesak industri pangan nusantara. Selama tiga hari kegiatan, perwakilan tim mengikuti serangkaian tahap krusial, mulai dari coaching clinic substansi proposal, sinkronisasi anggaran, hingga praktik langsung pada aplikasi E-Rispro dan sistem Hiliriset kementerian. Kesiapan administratif ini menjadi fondasi penting untuk mengeksekusi target luaran program yang ambisius. Nantinya, program Hackathon ini ditargetkan mampu mencetak minimal 20 prototipe inovasi DeepTech di sektor pangan dengan Tingkat Kesiapterapan Teknologi (TRL) 4–6, serta mendorong terbentuknya 3 startup baru dan 5 pengajuan Hak Kekayaan Intelektual (HKI). Partisipasi UM Metro dalam bimbingan teknis ini adalah langkah strategis untuk memastikan inovasi DeepTech di sektor pangan yang dikembangkan tidak berhenti pada tataran riset, tetapi benar-benar terhilirisasi. Melalui penciptaan puluhan prototipe siap uji dan jejaring kolaborasi lintas sektor, UM Metro diharapkan berkontribusi langsung pada pencapaian SDGs, memastikan teknologi tepat guna dapat menjamin ketahanan pangan yang berkelanjutan bagi masyarakat. Selain mempercepat komersialisasi teknologi hasil riset, penyempurnaan dokumen ini juga diproyeksikan dapat menghasilkan minimal 3 pilot project yang diterapkan langsung pada mitra industri maupun pemerintah daerah.  

BEKASI -Tim peneliti Universitas Muhammadiyah Metro (UM Metro) mengikuti kegiatan Monitoring dan Evaluasi (Monev) Laporan Kemajuan Penelitian Riset Inovasi Produktif (RISPRO) LPDP secara luring di Bekasi, Jawa Barat, pada Rabu (9/9/2026). Kegiatan monev ini menjadi bagian dari tahapan evaluasi pelaksanaan penelitian yang didanai melalui skema RISPRO LPDP. Dalam kegiatan tersebut, tim peneliti UM Metro memaparkan perkembangan dan capaian riset berjudul “Prototipe Aplikasi Digital Deteksi Dini Disleksia” dengan nomor kontrak PRJ-12/LPDP/LPDP.4/2026. Pada kegiatan tersebut, UM Metro diwakili oleh Periset Satrio Budi Wibowo, bersama anggota tim peneliti Dani Anggoro. Sementara itu, tim penelitian secara keseluruhan terdiri atas Sofwan Adiputra, dan Prilya Shanty Andrianie, dan Tim Administrasi keuangan Arwan Junianto, dan Rona Azizah Prasetyanti yang secara bersama-sama berkontribusi dalam pengembangan riset inovasi tersebut. Dalam sesi pemaparan, tim peneliti menyampaikan berbagai capaian kemajuan penelitian, mulai dari pengembangan prototipe aplikasi, penguatan dokumen pendukung, hingga persiapan implementasi hasil riset bersama mitra. Beberapa capaian utama yang disampaikan dalam kegiatan monev meliputi: 1. Pengembangan Prototipe Aplikasi Digital Tim peneliti memaparkan perkembangan prototipe aplikasi deteksi dini disleksia yang telah melalui tahap pengujian skala terbatas. Pengujian tersebut menunjukkan sistem dapat berjalan dengan baik dan telah dilengkapi dengan dokumen validasi serta dokumentasi demo kinerja aplikasi sebagai bukti capaian pengembangan teknologi. 2. Penguatan Kemitraan Strategis Tim juga menyampaikan bahwa dokumen Perjanjian Kerja Sama (PKS) pemanfaatan hasil riset telah diselesaikan bersama mitra, yaitu Majelis Pendidikan Dasar Menengah dan Pendidikan Non Formal (Dikdasmen PNF) PDM Kota Metro. Kerja sama ini menjadi langkah penting dalam memastikan hasil penelitian dapat diterapkan dan memberikan manfaat bagi dunia pendidikan. 3. Penyusunan Modul dan Panduan Pengguna Selain pengembangan sistem aplikasi, tim penelitian juga telah menyusun panduan penggunaan aplikasi yang ditujukan bagi pendidik dan orang tua peserta didik. Panduan tersebut terus disempurnakan agar lebih komunikatif, mudah dipahami, dan mendukung proses implementasi di lapangan. Proses evaluasi dilakukan oleh tim reviewer yang terdiri dari Jamhari Makruf, Muhammad Kunta Biddinika, dan Tria Astika Endah Permatasari. Reviewer memberikan apresiasi terhadap kelengkapan dokumen pendukung pelaporan serta perkembangan pelaksanaan penelitian yang telah berjalan sesuai dengan tahapan yang direncanakan. Dewan reviewer juga merekomendasikan agar tim penelitian segera melanjutkan tahapan berikutnya, yaitu pelaksanaan User Acceptance Test (UAT) serta pilot testing pada sekolah-sekolah mitra sebagai bagian dari validasi penggunaan aplikasi secara langsung. Ketua Periset UM Metro, Satrio Budi Wibowo, menyampaikan apresiasi atas masukan dan rekomendasi yang diberikan oleh tim reviewer. Ia menegaskan komitmen tim untuk segera menindaklanjuti tahapan lanjutan penelitian, khususnya implementasi uji pengguna serta penyempurnaan panduan penggunaan berbasis media interaktif. "Riset ini diharapkan tidak hanya menghasilkan prototipe teknologi, tetapi juga mampu memberikan solusi nyata dalam mendukung deteksi dini disleksia pada anak usia sekolah dasar. Dengan adanya kolaborasi bersama mitra pendidikan, hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat yang lebih luas bagi masyarakat," ungkapnya. Melalui pelaksanaan riset RISPRO LPDP ini, UM Metro terus memperkuat komitmennya dalam menghasilkan inovasi berbasis teknologi yang berdampak, mendukung transformasi pendidikan, serta memperkuat peran perguruan tinggi dalam menghadirkan solusi terhadap permasalahan nyata di masyarakat. Tim Redaksi LPPM UM Metro

METRO-Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Muhammadiyah Metro (UM Metro) menyelenggarakan kegiatan Monitoring dan Evaluasi (Monev) Penelitian Skim Direktorat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (DPPM) Tahun Anggaran 2026 pada hari Rabu, 09 September 2026. Kegiatan Monev ini dihadiri oleh jajaran pimpinan LPPM UM Metro, di antaranya Kepala Pusat Penelitian, Andiana Rosid, serta Kepala Pusat Pengabdian kepada Masyarakat, Eri Prawati, Hadir pula tim Reviewer Internal LPPM UM Metro yang bertugas melakukan peninjauan dan evaluasi, yaitu Agus Sutanto, dan Muhfahroyin. Dalam sambutannya, Kepala Pusat Penelitian LPPM UM Metro, Andiana Rosid, menyampaikan bahwa kegiatan monitoring dan evaluasi ini merupakan langkah krusial untuk memastikan pelaksanaan penelitian berjalan sesuai dengan garis waktu (timeline) dan proposal yang telah disetujui. Selain itu, Monev bertujuan untuk mengawal ketercapaian target luaran, baik berupa publikasi jurnal ilmiah bereputasi, hak kekayaan intelektual (HKI), maupun produk inovasi lainnya. Sementara itu, Kepala Pusat Pengabdian, Eri Prawati, menekankan pentingnya integrasi antara hasil penelitian dengan kegiatan pengabdian kepada masyarakat agar dampak positif dari riset para dosen UM Metro dapat dirasakan secara langsung oleh masyarakat luas dan pemangku kepentingan. Proses evaluasi berlangsung secara interaktif, di mana para peneliti mempresentasikan progres pelaksanaan riset, capaian penggunaan anggaran, kendala di lapangan, serta capaian luaran sementara. Dua reviewer internal, Agus Sutanto dan Muhfahroyin, memberikan masukan, kritik konstruktif, serta arahan strategis guna penyempurnaan laporan akhir dan pemenuhan target luaran penelitian skim DPPM 2026. Melalui kegiatan Monev ini, LPPM UM Metro berharap seluruh dosen penerima hibah penelitian skim DPPM Tahun 2026 dapat menyelesaikan risetnya tepat waktu dengan mutu yang berstandar tinggi, sekaligus memperkuat kontribusi UM Metro dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan keunggulan akademik. Tim Redaksi LPPM UM Metro

METRO, LAMPUNG – Universitas Muhammadiyah Metro (UM Metro) melalui Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) berhasil meraih pendanaan hibah bergengsi untuk pelaksanaan Program Hilirisasi Riset Strategis – Skema Hackathon Deeptech Tahun 2026 yang diluncurkan oleh Kementerian Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi bersama Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP). Keberhasilan memperoleh hibah ini menjadi bukti komitmen UM Metro dalam memperkuat ekosistem inovasi, hilirisasi hasil riset, serta pengembangan teknologi yang mampu menjawab kebutuhan masyarakat dan dunia industri. Program Hilirisasi Riset Strategis – Skema Hackathon Deeptech 2026 dirancang sebagai wadah pra-inkubasi strategis untuk mendorong dosen dan mahasiswa mengembangkan solusi inovatif berbasis teknologi yang responsif terhadap berbagai tantangan nasional. Fokus utama program ini adalah penguatan ekosistem deeptech melalui pemanfaatan teknologi semikonduktor dan kecerdasan artifisial (Artificial Intelligence/AI) untuk menjawab berbagai persoalan strategis di bidang pangan, energi, kesehatan dan obat, serta hilirisasi dan industrialisasi. Keberhasilan UM Metro dalam memperoleh hibah ini tidak terlepas dari dukungan dan arahan pimpinan universitas. Rektor Universitas Muhammadiyah Metro menugaskan tim penyusun proposal untuk mempersiapkan dan mengembangkan proposal Program Hilirisasi Riset Strategis – Skema Hackathon Deeptech 2026 sebagai bagian dari strategi universitas dalam memperkuat hilirisasi hasil penelitian dan meningkatkan kontribusi inovasi perguruan tinggi bagi masyarakat. Tim penyusun proposal yang mendapatkan amanah dari Rektor tersebut kemudian melakukan proses penyusunan secara kolaboratif dengan melibatkan berbagai bidang keilmuan. Tim ini selanjutnya dipercaya untuk mengelola pelaksanaan program melalui LPPM UM Metro. Pelaksanaan program ini dikelola secara penuh oleh LPPM UM Metro dengan Triana Asih sebagai Ketua Program. Tim pelaksana terdiri dari para akademisi lintas disiplin, yaitu Ira Vahlia, Satrio Budi Wibowo, Miftahuz Zakiyah, Sangidatus Sholiha, Maryati, Etik Puji Handayani, Soni Isnaini,dan Suharno Zen. Masing-masing anggota tim memiliki peran strategis dalam memastikan keberhasilan program, mulai dari pengembangan modul pelatihan kewirausahaan, penyusunan business model canvas, strategi komersialisasi produk inovasi, pendampingan penyusunan model bisnis dan analisis pasar, hingga fasilitasi business matching antara peserta dengan investor, industri, serta calon pengguna teknologi. Ketua Program Hackathon Deeptech 2026, Triana Asih, menyampaikan apresiasi atas kepercayaan yang diberikan serta dukungan penuh dari pimpinan universitas terhadap pengembangan inovasi berbasis riset. "Pencapaian pendanaan ini merupakan bukti nyata komitmen UM Metro dalam menjembatani inovasi akademik dengan kebutuhan dunia industri. Melalui Hackathon Deeptech 2026, kami berharap dapat melahirkan purwarupa teknologi maupun startup rintisan yang memiliki keberlanjutan bisnis dan mampu memberikan solusi terhadap persoalan strategis nasional," ungkapnya. Sementara itu, Ketua LPPM UM Metro, Satrio Budi Wibowo, menegaskan bahwa capaian hibah ini sejalan dengan peta jalan riset universitas yang diarahkan pada penguatan inovasi, hilirisasi teknologi, dan pemanfaatan hasil penelitian agar memberikan dampak nyata secara ekonomi maupun sosial. "Hilirisasi riset menjadi salah satu fokus utama UM Metro. Hasil penelitian tidak cukup hanya berhenti pada publikasi ilmiah, tetapi harus mampu dikembangkan menjadi inovasi yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat, industri, dan pemangku kepentingan lainnya," jelasnya. Program ini juga menjadi bagian dari implementasi visi Universitas Muhammadiyah Metro sebagai perguruan tinggi yang unggul, profetik-profesional, dan memiliki diferensiasi. Keunggulan diwujudkan melalui penguatan riset dan inovasi berbasis teknologi. Nilai profetik-profesional tercermin melalui pengembangan teknologi yang berorientasi pada kebermanfaatan, tanggung jawab, dan kemaslahatan masyarakat. Sementara itu, diferensiasi diwujudkan melalui kemampuan UM Metro menghadirkan inovasi yang berangkat dari kebutuhan nyata dan memiliki peluang untuk dihilirisasikan. Melalui Program Hilirisasi Riset Strategis – Skema Hackathon Deeptech 2026, UM Metro optimistis dapat memperkuat peran perguruan tinggi dalam menciptakan inovasi berbasis teknologi, meningkatkan kolaborasi dengan dunia industri, serta menghasilkan solusi strategis yang mendukung pembangunan berkelanjutan di Indonesia. Tim Redaksi LPPM UM Metro