BANDAR LAMPUNG – Sebanyak 50 proposal inovasi dari berbagai perguruan tinggi diseleksi hingga menghasilkan 10 tim terbaik dari 7 perguruan tinggi dalam rangkaian Hackathon DeepTech for FoodTech UM Metro 2026. Sepuluh tim terpilih kini mengikuti bootcamp intensif di Hotel Emersia Bandar Lampung untuk mematangkan purwarupa, memperkuat model bisnis, dan mempersiapkan inovasi menuju tahap hilirisasi. Program yang diselenggarakan oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Muhammadiyah Metro (UM Metro) ini tidak sekadar menjadi ajang kompetisi inovasi. Hackathon diarahkan sebagai ruang pengembangan teknologi yang mempertemukan riset, teknologi, kebutuhan pengguna, kewirausahaan, dan peluang hilirisasi, khususnya dalam menjawab tantangan sektor pangan. Dari 50 proposal yang masuk, UM Metro menyumbangkan 23 proposal dan berhasil menempatkan 3 tim dalam jajaran 10 besar. Para peserta yang lolos membawa purwarupa dengan tingkat kesiapan yang beragam, bahkan beberapa di antaranya telah melalui pengujian laboratorium maupun pengujian sampel lingkungan. Bootcamp resmi dibuka oleh Rektor Universitas Muhammadiyah Metro yang diwakili Wakil Rektor III, Eva Rolia, sebagai bentuk dukungan pimpinan universitas terhadap pengembangan inovasi berbasis riset dan teknologi. Kegiatan diawali dengan sambutan Ketua Pelaksana, Triana Asih, kemudian dilanjutkan arahan Ketua LPPM UM Metro, Satrio Budi Wibowo mengenai arah pendampingan dan pengembangan inovasi peserta. Dalam kegiatan tersebut, LPPM UM Metro menegaskan komitmennya untuk mendampingi 10 tim hingga Demo Day, termasuk membantu proses pengembangan purwarupa, membuka jejaring dengan berbagai pemangku kepentingan, serta mendorong agar inovasi yang dihasilkan memiliki jalur hilirisasi yang jelas. Ketua LPPM UM Metro, Satrio Budi Wibowo, menegaskan bahwa ukuran keberhasilan Hackathon tidak semata-mata ditentukan oleh siapa yang menjadi pemenang, tetapi juga oleh sejauh mana gagasan yang dikembangkan mampu menjawab persoalan nyata. “Teknologi akan memiliki makna ketika mampu membantu menyelesaikan persoalan nyata. Karena itu, kami ingin peserta tidak berhenti pada proposal atau kompetisi, tetapi mampu membawa inovasinya semakin dekat kepada pengguna, masyarakat, pemerintah, maupun dunia industri.” Sementara itu, Ketua Pelaksana Triana Asih menekankan pentingnya keterbukaan peserta dalam menerima masukan selama proses bootcamp. Setiap kritik dan masukan dari mentor maupun narasumber diharapkan menjadi bahan untuk memperbaiki inovasi sehingga semakin sesuai dengan kebutuhan pengguna. Dari Problem-Solution Fit hingga Model Bisnis Pada hari pertama, peserta difokuskan untuk mengidentifikasi kembali masalah dan memperkuat problem-solution fit melalui sesi klinik bersama problem owner. Peserta juga mendapatkan pendampingan untuk mengembangkan purwarupa atau Minimum Viable Product (MVP). Selanjutnya, peserta akan memperkuat aspek feasibility study, Business Model Canvas, komersialisasi, serta karakteristik teknologi deep tech, termasuk pemanfaatan IoT, AI, dan computer vision dalam solusi pangan dan pertanian. Dengan proses tersebut, Hackathon DeepTech for FoodTech UM Metro 2026 diarahkan untuk menghasilkan inovasi yang tidak hanya menarik secara teknologi, tetapi juga layak diterapkan, memiliki model bisnis yang jelas, dan berpeluang dikembangkan menuju hilirisasi. Kegiatan ini sekaligus memperkuat posisi UM Metro sebagai perguruan tinggi yang mendorong riset berdampak dan inovasi berbasis kebutuhan nyata, sejalan dengan visi UM Metro yang unggul, profetik-profesional, dan memiliki keunggulan diferensiatif. Dari perspektif pembangunan berkelanjutan, program ini juga mendukung SDG 2 – Zero Hunger melalui inovasi sektor pangan dan SDG 9 – Industry, Innovation and Infrastructure melalui pengembangan teknologi dan inovasi. Kolaborasi lintas perguruan tinggi dan pemangku kepentingan turut memperkuat SDG 17 – Partnerships for the Goals. Melalui bootcamp ini, 10 tim terbaik diharapkan mampu mengubah gagasan menjadi purwarupa yang semakin matang, model bisnis yang lebih terukur, serta rencana hilirisasi yang realistis. Dengan demikian, Hackathon DeepTech for FoodTech UM Metro 2026 bukan sekadar mencari pemenang, tetapi mencari inovasi yang siap tumbuh dan memberikan dampak. Tim Redaksi LPPM UM Metro

METRO – Universitas Muhammadiyah Metro (UM Metro) kembali menorehkan capaian membanggakan dalam ajang Hackathon DeepTech for FoodTech UM Metro 2026. Sebanyak empat tim UM Metro berhasil masuk sebagai tim pemenang dari 10 tim terbaik yang ditetapkan dalam ajang inovasi tersebut. Capaian ini menjadi bukti semakin kuatnya potensi inovasi dan kreativitas sivitas akademika UM Metro dalam mengembangkan gagasan berbasis teknologi, khususnya untuk menjawab berbagai tantangan pada sektor pangan. Keberhasilan empat tim tersebut sekaligus menunjukkan bahwa UM Metro tidak hanya mendorong dosen dan mahasiswa untuk menghasilkan ide penelitian, tetapi juga memberikan ruang bagi pengembangan ide menjadi inovasi yang memiliki potensi penerapan dan hilirisasi. Selamat kepada Empat Tim Pemenang UM Metro Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UM Metro menyampaikan selamat dan apresiasi setinggi-tingginya kepada empat tim UM Metro yang berhasil menjadi pemenang Hackathon DeepTech for FoodTech 2026. Keberhasilan tersebut merupakan hasil dari kreativitas, kerja keras, kemampuan mengembangkan gagasan, serta keberanian para peserta dalam menghadirkan solusi berbasis teknologi. Capaian ini juga menjadi kebanggaan bagi UM Metro karena dari 10 tim terbaik yang terpilih, empat tim berasal dari UM Metro. Hal tersebut memperlihatkan potensi besar sivitas akademika dalam mengembangkan inovasi yang kompetitif dan relevan dengan kebutuhan masyarakat. Ketua Pelaksana Hackathon DeepTech for FoodTech UM Metro 2026, Triana Asih, menyampaikan ucapan selamat kepada seluruh tim pemenang. “Selamat kepada seluruh tim yang berhasil menjadi pemenang Hackathon DeepTech for FoodTech UM Metro 2026. Capaian ini merupakan awal dari proses yang lebih besar. Kami berharap para pemenang dapat memanfaatkan kesempatan ini untuk mengembangkan ide dan inovasinya menjadi solusi yang semakin matang, aplikatif, dan memiliki potensi untuk dihilirisasi.” Menurut Triana, keberhasilan tersebut juga menjadi motivasi bagi sivitas akademika untuk terus berani mengembangkan gagasan baru dan menghubungkan inovasi teknologi dengan kebutuhan nyata di masyarakat, khususnya dalam bidang pangan. Dari Kompetisi Menuju Hilirisasi Inovasi Ketua LPPM UM Metro, Satrio Budi Wibowo, turut menyampaikan apresiasi kepada seluruh tim pemenang. Menurutnya, keberhasilan empat tim UM Metro menjadi indikator positif bahwa budaya inovasi dan pengembangan teknologi di lingkungan universitas terus tumbuh. “Kami mengucapkan selamat kepada seluruh tim pemenang, khususnya empat tim dari UM Metro. Prestasi ini menunjukkan bahwa gagasan dan inovasi yang lahir dari lingkungan kampus memiliki potensi untuk bersaing dan memberikan solusi. Namun, kemenangan ini bukanlah akhir. Tahap berikutnya adalah bagaimana inovasi tersebut dapat dikembangkan, diuji, dan memiliki kebermanfaatan yang lebih luas,” ungkap Satrio. Ia menegaskan bahwa LPPM UM Metro akan terus mendorong agar kegiatan inovasi tidak berhenti pada kompetisi. Para pemenang diharapkan dapat melanjutkan proses pengembangan melalui pendampingan, penyempurnaan purwarupa, pengujian, penguatan model bisnis, perlindungan kekayaan intelektual, hingga peluang hilirisasi dan komersialisasi. Dengan demikian, Hackathon DeepTech for FoodTech tidak hanya menjadi ajang untuk menentukan pemenang, tetapi juga menjadi bagian dari ekosistem yang menghubungkan riset, teknologi, kreativitas, kewirausahaan, dan kebutuhan masyarakat. Memperkuat Budaya Inovasi UM Metro Capaian empat tim UM Metro menjadi momentum penting bagi penguatan budaya inovasi di lingkungan universitas. Keberhasilan tersebut diharapkan dapat mendorong semakin banyak mahasiswa dan dosen untuk mengembangkan ide yang berorientasi pada pemecahan masalah nyata. Hackathon DeepTech for FoodTech 2026 juga menjadi bagian dari strategi UM Metro dalam memperkuat hilirisasi hasil riset. Gagasan yang lahir dari lingkungan akademik diarahkan untuk memiliki nilai tambah, peluang penerapan, serta potensi memberikan dampak sosial dan ekonomi. Program ini sejalan dengan visi Universitas Muhammadiyah Metro sebagai perguruan tinggi yang unggul, profetik-profesional, dan memiliki keunggulan diferensiatif. Keunggulan diwujudkan melalui kemampuan sivitas akademika menghasilkan inovasi yang kompetitif. Nilai profetik-profesional tercermin dalam pengembangan teknologi yang berorientasi pada kebermanfaatan dan kemaslahatan, sedangkan diferensiasi diwujudkan melalui kemampuan menghadirkan solusi inovatif yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Dari perspektif Sustainable Development Goals (SDGs), Hackathon DeepTech for FoodTech memiliki keterkaitan dengan SDG 2 – Zero Hunger, khususnya melalui pengembangan inovasi pada sektor pangan, serta SDG 9 – Industry, Innovation and Infrastructure melalui pengembangan teknologi dan inovasi berbasis riset. Program ini juga mendukung SDG 17 – Partnerships for the Goals melalui penguatan jejaring dan kolaborasi dalam pengembangan inovasi. Dengan terpilihnya empat tim UM Metro dari 10 tim terbaik, LPPM UM Metro optimistis capaian ini dapat menjadi pemicu lahirnya lebih banyak inovasi unggulan dari lingkungan kampus. Selamat kepada empat tim pemenang UM Metro. Semoga capaian ini tidak berhenti sebagai prestasi kompetisi, tetapi menjadi awal perjalanan menuju lahirnya purwarupa teknologi, inovasi pangan, kekayaan intelektual, dan produk yang mampu memberikan manfaat nyata bagi masyarakat serta berpotensi dikembangkan menuju hilirisasi dan komersialisasi. LINK Surat Penetapan dan Undangan Pemenang Proposal Hackathon DeepTech for FoodTech UM Metro 2026 1. https://drive.google.com/file/d/1uMxbpR_UTBr86g2aHmU8G0hKgx30kNEe/view?usp=sharing  2. https://drive.google.com/file/d/1LXr9RXr2fma4TpjZixmY64Xl4FZITtwO/view?usp=sharing Tim Redaksi LPPM UM Metro

METRO – Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Muhammadiyah Metro (UM Metro) mematangkan persiapan pelaksanaan Hackathon Deeptech 2026 melalui kegiatan Finalisasi dan Koordinasi Panitia, Reviewer, Juri, dan Pemateri. Kegiatan tersebut menjadi tahapan penting untuk memastikan seluruh unsur pelaksana siap menjalankan rangkaian program secara profesional, terarah, dan berkualitas. Kegiatan finalisasi dilaksanakan pada Selasa, 3 November 2026, bertempat di Hotel AIDIA Metro, dan dibuka oleh Wakil Rektor IV UM Metro, Ihsan Dacholfany. Dalam kesempatan tersebut, Wakil Rektor IV menyampaikan dukungan terhadap pelaksanaan Hackathon Deeptech 2026 sebagai bagian dari upaya UM Metro mendorong pengembangan inovasi, kreativitas, dan hilirisasi hasil riset. Dukungan pimpinan universitas menjadi energi penting bagi LPPM dan seluruh panitia untuk memastikan Hackathon Deeptech 2026 tidak hanya berjalan sebagai kegiatan kompetisi, tetapi menjadi ruang yang mampu mempertemukan ide, teknologi, riset, kewirausahaan, dan kebutuhan dunia industri. 50 Proposal, Peserta Datang dari Berbagai Wilayah Indonesia Antusiasme terhadap Hackathon Deeptech 2026 terlihat dari jumlah proposal yang masuk. Hingga tahap pendaftaran, tercatat 50 proposal telah mendaftar untuk mengikuti program tersebut. Menariknya, peserta tidak hanya berasal dari lingkungan Universitas Muhammadiyah Metro. Proposal juga datang dari berbagai daerah di Indonesia, antara lain Jawa Timur, Jawa Barat, Daerah Istimewa Yogyakarta, dan Lampung. Kehadiran peserta lintas wilayah tersebut menunjukkan bahwa Hackathon Deeptech 2026 mulai berkembang menjadi ruang kolaborasi inovasi yang tidak terbatas pada lingkungan internal UM Metro. Keberagaman asal peserta juga diharapkan memperkaya perspektif, gagasan, dan solusi teknologi yang dikembangkan selama program berlangsung. Ketua LPPM UM Metro, Satrio Budi Wibowo, menegaskan bahwa tingginya minat peserta menjadi indikator positif bagi pelaksanaan Hackathon Deeptech 2026. “Kami melihat antusiasme yang sangat baik dari para peserta. Ada 50 proposal yang masuk dan berasal tidak hanya dari UM Metro, tetapi juga dari berbagai wilayah seperti Jawa Timur, Jawa Barat, Yogyakarta, dan Lampung. Ini menunjukkan bahwa Hackathon Deeptech mulai menjadi ruang terbuka bagi pengembangan inovasi dan kolaborasi lintas institusi,” ujarnya. Menurutnya, keberagaman peserta juga menjadi tantangan sekaligus peluang bagi panitia untuk memastikan proses seleksi, mentoring, penilaian, dan pendampingan dapat berjalan secara objektif dan profesional. Ketua Tim Tegaskan Kebijakan Penilaian dan Substansi Materi Dalam forum finalisasi tersebut, Ketua Tim Hackathon Deeptech 2026, Triana Asih, turut memberikan arahan kepada panitia, reviewer, juri, dan pemateri terkait kesiapan pelaksanaan kegiatan. Arahan difokuskan pada kebijakan penilaian peserta dan substansi materi yang perlu disampaikan selama rangkaian Hackathon Deeptech 2026. Penyamaan pemahaman ini diperlukan agar proses penilaian memiliki standar yang jelas dan setiap peserta memperoleh kesempatan yang setara untuk menunjukkan potensi inovasinya. Triana Asih juga menekankan pentingnya kesesuaian antara materi yang disampaikan dengan tujuan utama Hackathon Deeptech, khususnya dalam membantu peserta mengembangkan gagasan teknologi menjadi solusi yang memiliki nilai inovasi, potensi penerapan, serta peluang untuk dikembangkan lebih lanjut. “Reviewer, juri, dan pemateri perlu memiliki pemahaman yang sama mengenai arah program. Penilaian tidak hanya melihat gagasan dari sisi teknologinya, tetapi juga bagaimana inovasi tersebut dapat dikembangkan, diterapkan, dan memiliki keberlanjutan,” arahan Triana dalam kegiatan finalisasi. Arahan tersebut sekaligus menjadi bagian dari upaya memastikan setiap sesi dalam Hackathon Deeptech memiliki keterkaitan yang jelas, mulai dari pengembangan ide, penguatan teknologi, model bisnis, hingga potensi hilirisasi dan keberlanjutan inovasi. Penyamaan Persepsi Reviewer dan Juri Dalam kegiatan finalisasi, salah satu agenda utama adalah penyamaan persepsi reviewer dan juri terkait mekanisme serta instrumen penilaian. Langkah ini dilakukan untuk memastikan seluruh proses evaluasi terhadap proposal dan peserta memiliki standar yang sama, objektif, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan. Selain itu, koordinasi dilakukan bersama para pemateri untuk memastikan kesiapan materi dan teknis pelaksanaan setiap sesi. Hackathon Deeptech 2026 tidak hanya diarahkan sebagai kompetisi, tetapi juga menjadi ruang pembelajaran dan pendampingan bagi peserta dalam mengembangkan ide menjadi solusi yang memiliki potensi untuk diimplementasikan dan dihilirisasi. Finalisasi juga membahas alur kegiatan, jadwal, sarana dan prasarana, kebutuhan teknis, serta berbagai potensi kendala yang mungkin muncul selama pelaksanaan. Setiap tim diberikan penegasan mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing agar koordinasi selama kegiatan dapat berlangsung efektif. Dukungan Pimpinan dan Penguatan Ekosistem Inovasi Pembukaan oleh Wakil Rektor IV, Ihsan Dacholfany, sekaligus menjadi bentuk dukungan pimpinan UM Metro terhadap pengembangan ekosistem inovasi dan hilirisasi riset. Sinergi antara pimpinan universitas, LPPM, panitia, reviewer, juri, pemateri, mentor, serta peserta menjadi faktor penting dalam keberhasilan program. Bagi UM Metro, Hackathon Deeptech 2026 menjadi momentum untuk memperkuat peran perguruan tinggi dalam mendorong lahirnya inovasi berbasis teknologi yang memiliki nilai guna dan potensi pengembangan lebih lanjut. Program ini juga sejalan dengan visi UM Metro sebagai perguruan tinggi yang unggul, profetik-profesional, dan memiliki keunggulan diferensiatif. Keunggulan diwujudkan melalui pengembangan inovasi berbasis riset dan teknologi, profesionalisme melalui tata kelola kegiatan yang terencana dan akuntabel, sedangkan diferensiasi diperkuat melalui kemampuan UM Metro menjadi ruang bertemunya berbagai gagasan dan inovasi dari lintas wilayah. Hackathon Deeptech 2026 juga memiliki keterkaitan dengan SDG 9 – Industri, Inovasi, dan Infrastruktur, melalui pengembangan teknologi dan inovasi, serta SDG 17 – Kemitraan untuk Mencapai Tujuan, melalui kolaborasi antara perguruan tinggi, peneliti, inovator, mentor, industri, dan pemangku kepentingan lainnya. Dengan 50 proposal yang berasal dari berbagai daerah, LPPM UM Metro optimistis Hackathon Deeptech 2026 dapat menjadi wadah yang mempertemukan talenta, gagasan, teknologi, dan peluang kolaborasi. Melalui finalisasi ini, seluruh tim pelaksana dipastikan semakin siap menyambut pelaksanaan Hackathon Deeptech 2026. Lebih dari sekadar kompetisi, kegiatan ini diharapkan mampu melahirkan gagasan inovatif, purwarupa teknologi, model bisnis, serta solusi yang memiliki potensi untuk dikembangkan dan dihilirisasi bagi kebutuhan masyarakat dan dunia industri. Tim Redaksi LPPM UM Metro

SURAKARTA – Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Muhammadiyah Metro terus mendorong penguatan pengabdian kepada masyarakat melalui keterlibatan aktif dalam pengembangan program Kuliah Kerja Nyata Muhammadiyah-‘Aisyiyah (KKN-MAs). Komitmen tersebut diwujudkan melalui partisipasi UM Metro dalam Rapat Kerja Nasional Pengurus Pusat KKN-MAs Periode 2026–2028 yang berlangsung di Universitas Muhammadiyah Surakarta, Jawa Tengah, pada 30–31 Oktober 2026. Dalam kegiatan tersebut, LPPM UM Metro diwakili oleh Kepala Pusat Pengabdian kepada Masyarakat, Eri Prawati, yang turut mengikuti forum koordinasi dan penyusunan arah program KKN-MAs untuk periode kepengurusan baru. Rakernas menjadi ruang strategis bagi pengelola KKN dari Perguruan Tinggi Muhammadiyah dan ‘Aisyiyah (PTMA) untuk melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan program sebelumnya sekaligus merumuskan terobosan pengabdian yang lebih adaptif terhadap kebutuhan masyarakat. Evaluasi tersebut mencakup capaian program dan berbagai tantangan yang ditemukan di lapangan. Bagi LPPM UM Metro, forum tersebut memiliki arti penting dalam memperkuat arah pengabdian kepada masyarakat agar tidak hanya berorientasi pada pelaksanaan kegiatan, tetapi juga mampu menghasilkan program pemberdayaan yang relevan, kolaboratif, berkelanjutan, dan memberikan dampak nyata. Pengabdian Berbasis Potensi dan Kebutuhan Masyarakat Eri Prawati menyampaikan bahwa perkembangan KKN ke depan perlu semakin responsif terhadap karakteristik dan kebutuhan masyarakat di masing-masing wilayah. Mahasiswa tidak hanya ditempatkan sebagai pelaksana kegiatan, tetapi juga diarahkan untuk mampu mengidentifikasi persoalan, memahami potensi lokal, dan bersama masyarakat mengembangkan solusi yang sesuai dengan kondisi setempat. “Pengabdian kepada masyarakat harus terus beradaptasi. Potensi dan persoalan setiap wilayah berbeda, sehingga program KKN perlu dirancang berdasarkan kebutuhan nyata masyarakat dan dikembangkan secara kolaboratif agar manfaatnya dapat berkelanjutan,” ujar Eri. Arah tersebut sejalan dengan hasil Rakernas KKN-MAs yang menempatkan penguatan kerja sama kelembagaan dan pembinaan wilayah berbasis potensi lokal sebagai salah satu arah program kepengurusan periode 2026–2028. Selain itu, KKN-MAs juga diarahkan untuk mengembangkan program pengabdian berskala internasional dan memperluas kontribusi ke wilayah tertinggal, terdepan, dan terluar (3T). Memperkuat Kolaborasi Antar-PTMA Rakernas juga menjadi momentum untuk memperkuat koordinasi antarpengelola KKN di lingkungan PTMA. Penguatan jejaring tersebut diharapkan dapat membuka lebih banyak ruang kolaborasi dalam pengembangan program pengabdian, baik dalam bentuk pertukaran pengalaman, pengembangan wilayah binaan, maupun pelaksanaan program bersama. Kepengurusan Pusat KKN-MAs periode 2026–2028 ditetapkan melalui Surat Keputusan Konsorsium Nasional LPPM PTMA Nomor 05/B.1-III/K-P/X/2026. Kepengurusan baru diharapkan mampu mengawal pelaksanaan pengabdian kolaboratif antarkampus Muhammadiyah dan ‘Aisyiyah selama dua tahun mendatang. Menurut LPPM UM Metro, penguatan kolaborasi tersebut menjadi penting karena kompleksitas persoalan masyarakat membutuhkan keterlibatan berbagai disiplin ilmu dan sumber daya perguruan tinggi. KKN dapat menjadi ruang strategis untuk menghubungkan keilmuan, pendidikan, penelitian, pengabdian, dan pemberdayaan masyarakat. KKN sebagai Ruang Pembelajaran dan Pemberdayaan KKN juga tidak hanya dipandang sebagai aktivitas akademik mahasiswa, tetapi sebagai proses pembelajaran yang mempertemukan mahasiswa dengan persoalan nyata di masyarakat. Melalui interaksi langsung tersebut, mahasiswa dapat mengembangkan kemampuan memecahkan masalah sekaligus membangun kepedulian sosial. Perspektif tersebut juga menjadi salah satu penekanan dalam forum Rakernas KKN-MAs. LPPM UM Metro memandang penguatan KKN sejalan dengan visi Universitas Muhammadiyah Metro yang unggul, profetik-profesional, dan memiliki keunggulan diferensiatif. Nilai profetik diwujudkan melalui pengabdian yang berorientasi pada kemaslahatan masyarakat, profesionalisme melalui program yang terencana dan berbasis kebutuhan, sedangkan keunggulan diferensiatif diperkuat melalui pengembangan model pengabdian yang inovatif dan sesuai dengan karakteristik wilayah. Dari perspektif Sustainable Development Goals (SDGs), penguatan KKN-MAs juga memiliki keterkaitan dengan SDG 4 – Pendidikan Berkualitas, melalui pembelajaran mahasiswa berbasis pengalaman; SDG 11 – Kota dan Komunitas Berkelanjutan, melalui pemberdayaan masyarakat dan pengembangan wilayah; serta SDG 17 – Kemitraan untuk Mencapai Tujuan, melalui penguatan kolaborasi antarlembaga perguruan tinggi dan mitra masyarakat. Melalui keterlibatan dalam KKN-MAs, LPPM UM Metro berkomitmen untuk terus memperkuat budaya pengabdian yang adaptif, kolaboratif, berbasis potensi lokal, dan berorientasi pada dampak. Ke depan, pengalaman dan hasil dari forum nasional tersebut diharapkan dapat menjadi bahan pengembangan program KKN UM Metro agar semakin relevan dengan kebutuhan masyarakat serta memberikan manfaat yang dapat dirasakan secara berkelanjutan. Tim Redaksi LPPM UM Metro

METRO – Universitas Muhammadiyah Metro (UM Metro) kembali menunjukkan kontribusinya dalam penguatan ekosistem penelitian di lingkungan Perguruan Tinggi Muhammadiyah dan ‘Aisyiyah (PTMA). Enam dosen UM Metro terpilih sebagai reviewer RisetMu Batch X, program penelitian yang diselenggarakan oleh Majelis Pendidikan Tinggi, Penelitian dan Pengembangan (Diktilitbang) Pimpinan Pusat Muhammadiyah. Keenam dosen tersebut adalah Agus Sutanto, Agus Wibowo, Dedi Turmudi, Dwi Rahmawati, Muhfahroyin, dan Nego Linuhung. Keterlibatan mereka sebagai reviewer menjadi bagian dari kontribusi sumber daya akademik UM Metro dalam mendukung proses penilaian sekaligus peningkatan mutu penelitian di lingkungan Muhammadiyah. Bagi Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UM Metro, keterlibatan enam dosen tersebut tidak hanya menjadi capaian individual, tetapi juga mencerminkan semakin berkembangnya kapasitas sumber daya manusia UM Metro dalam bidang penelitian. Kepercayaan untuk menjalankan peran sebagai reviewer menjadi bentuk rekognisi terhadap kompetensi akademik dosen sekaligus membuka ruang kontribusi yang lebih luas bagi pengembangan mutu penelitian di lingkungan PTMA. Reviewer memiliki peran strategis dalam ekosistem penelitian karena terlibat dalam proses evaluasi proposal berdasarkan kriteria dan ketentuan yang telah ditetapkan oleh penyelenggara. Melalui proses penilaian yang objektif, profesional, dan bertanggung jawab, reviewer turut memastikan bahwa penelitian yang memperoleh dukungan memiliki kualitas akademik serta potensi luaran dan manfaat yang jelas. Sebagai bagian dari persiapan pelaksanaan tugas tersebut, Majelis Diktilitbang Pimpinan Pusat Muhammadiyah menyelenggarakan Bimbingan Teknis (Bimtek) Calon Reviewer RisetMu Batch X pada Selasa, 20 Oktober 2026. Berdasarkan surat undangan Nomor 2233/I.3/B/2026, kegiatan dilaksanakan secara daring melalui telekonferensi video dalam dua pilihan sesi, yaitu pukul 13.00–14.30 WIB dan 19.30–21.00 WIB, dengan materi inti yang sama. Ketua LPPM UM Metro, Satrio Budi Wibowo, menyampaikan bahwa keterlibatan dosen UM Metro sebagai reviewer RisetMu merupakan bagian dari upaya memperluas kontribusi akademisi UM Metro di luar lingkungan institusi. “Keterlibatan dosen sebagai reviewer merupakan bentuk kontribusi keilmuan yang penting. Dosen tidak hanya dituntut mampu menghasilkan penelitian, tetapi juga memiliki kapasitas untuk memberikan penilaian akademik terhadap penelitian yang dikembangkan oleh peneliti lain. Ini menjadi bagian dari penguatan budaya mutu penelitian,” jelasnya. Menurutnya, pengalaman dosen dalam berbagai aktivitas penelitian, termasuk menjadi reviewer, dapat memberikan manfaat bagi pengembangan ekosistem riset di UM Metro. Pengalaman tersebut dapat memperkaya perspektif dosen dalam memahami standar kualitas proposal, kebaruan penelitian, metodologi, luaran, serta potensi kebermanfaatan hasil riset. LPPM UM Metro terus mendorong agar pengalaman dan rekognisi akademik dosen tidak berhenti sebagai capaian individual, tetapi dapat menjadi bagian dari penguatan budaya penelitian yang produktif, kompetitif, dan berkelanjutan. Keterlibatan sebagai reviewer diharapkan dapat memberikan pengalaman akademik yang kemudian ditransformasikan ke dalam kegiatan pembinaan peneliti serta peningkatan kualitas proposal penelitian di lingkungan UM Metro. Program RisetMu menjadi salah satu ruang penting dalam pengembangan budaya penelitian di lingkungan Muhammadiyah. Keterlibatan dosen UM Metro di dalamnya sekaligus memperluas jejaring akademik dengan para peneliti dan perguruan tinggi Muhammadiyah dan ‘Aisyiyah di berbagai wilayah. Dari perspektif kelembagaan, capaian tersebut sejalan dengan upaya UM Metro membangun perguruan tinggi yang unggul, profetik-profesional, dan memiliki keunggulan diferensiatif. Keunggulan diwujudkan melalui peningkatan kompetensi dan rekognisi akademik dosen. Profesionalisme tercermin dalam kontribusi dosen terhadap proses penjaminan mutu penelitian, sedangkan diferensiasi diperkuat melalui keterlibatan aktif UM Metro dalam ekosistem riset Muhammadiyah pada tingkat yang lebih luas. Keterlibatan enam dosen sebagai reviewer RisetMu juga berkontribusi terhadap SDG 4 – Pendidikan Berkualitas, melalui penguatan kapasitas akademik dan budaya ilmiah, serta SDG 17 – Kemitraan untuk Mencapai Tujuan, melalui penguatan jejaring dan kolaborasi akademik antarlembaga di lingkungan PTMA. LPPM UM Metro berharap keterlibatan dosen sebagai reviewer RisetMu dapat terus berkembang dan diikuti oleh semakin banyak dosen lainnya. Dengan demikian, kapasitas dan kompetensi akademik dosen tidak hanya memberikan manfaat bagi pengembangan karier individual, tetapi juga memperkuat reputasi dan kontribusi UM Metro dalam ekosistem penelitian Muhammadiyah dan penelitian nasional. Tim Redaksi LPPM UM Metro

Metro – 23 Oktober 2026. Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Muhammadiyah Metro (UM Metro) kembali memperkuat kontribusinya dalam mendukung pembangunan daerah melalui penelitian kerja sama dengan Pemerintah Kabupaten Lampung Timur. Kerja sama tersebut ditandai dengan penandatanganan kontrak penelitian Tahun 2026 dengan fokus kajian “Analisis Kelayakan Penganggaran Penyertaan Modal Pemerintah Kabupaten Lampung Timur.” Penandatanganan kontrak dilakukan oleh Ketua LPPM UM Metro, Satrio Budi Wibowo, bersama Ketua Tim Peneliti, Samsul Arifin. Kegiatan tersebut menjadi langkah awal pelaksanaan penelitian yang diharapkan dapat memberikan kontribusi akademik sekaligus rekomendasi yang relevan bagi penguatan kebijakan penganggaran Pemerintah Kabupaten Lampung Timur. Penelitian ini diarahkan untuk melakukan analisis terhadap kelayakan penganggaran penyertaan modal pemerintah daerah. Kajian diharapkan dapat memberikan gambaran berbasis data mengenai aspek kelayakan, pertimbangan kebijakan, serta berbagai faktor yang perlu diperhatikan dalam proses penyertaan modal pemerintah daerah. Ketua LPPM UM Metro, Satrio Budi Wibowo, menyampaikan bahwa penelitian kerja sama dengan pemerintah daerah merupakan salah satu bentuk nyata peran perguruan tinggi dalam memberikan kontribusi berbasis keilmuan terhadap penyelesaian persoalan pembangunan. Menurutnya, LPPM UM Metro terus mendorong pengembangan penelitian yang tidak hanya berorientasi pada luaran akademik, tetapi juga mampu memberikan manfaat dan rekomendasi yang dapat digunakan oleh mitra dalam mengambil kebijakan. “Penelitian kerja sama harus mampu menjawab kebutuhan nyata mitra. Karena itu, kajian ini diharapkan menghasilkan analisis yang objektif dan dapat menjadi bahan pertimbangan dalam mendukung pengambilan kebijakan penganggaran di Pemerintah Kabupaten Lampung Timur,” ungkap Satrio. Sementara itu, Samsul Arifin selaku Ketua Tim Peneliti akan memimpin pelaksanaan kajian bersama tim penelitian. Penelitian akan diarahkan pada analisis secara komprehensif terhadap aspek-aspek yang berkaitan dengan kelayakan penganggaran penyertaan modal pemerintah daerah. Kerja sama penelitian ini menjadi bagian dari upaya LPPM UM Metro untuk memperluas kemitraan strategis dengan pemerintah daerah. Melalui kolaborasi tersebut, kompetensi akademik dosen dapat dipertemukan dengan kebutuhan konkret pemerintah daerah sehingga menghasilkan penelitian yang lebih kontekstual dan aplikatif. Riset Berbasis Kebijakan untuk Pembangunan Daerah Penelitian mengenai kelayakan penyertaan modal memiliki posisi strategis dalam mendukung tata kelola pemerintahan daerah yang efektif dan akuntabel. Hasil kajian diharapkan dapat memberikan perspektif akademik yang objektif sebagai salah satu bahan dalam proses perencanaan dan pengambilan kebijakan. Bagi UM Metro, penelitian ini juga menjadi bagian dari implementasi visi universitas yang unggul, profetik-profesional, dan memiliki keunggulan diferensiatif. Keunggulan diwujudkan melalui pengembangan penelitian yang berkualitas dan relevan dengan kebutuhan pembangunan. Nilai profetik-profesional tercermin melalui komitmen terhadap integritas, objektivitas, tanggung jawab, dan kemanfaatan publik. Sementara itu, diferensiasi diwujudkan melalui kemampuan UM Metro menghadirkan kepakaran akademik untuk menjawab kebutuhan spesifik pemerintah daerah. Dari perspektif pembangunan berkelanjutan, penelitian ini memiliki keterkaitan dengan SDG 16 – Peace, Justice and Strong Institutions, khususnya dalam mendukung penguatan tata kelola kelembagaan dan pengambilan kebijakan publik yang lebih efektif, transparan, dan akuntabel. Kolaborasi antara UM Metro dan Pemerintah Kabupaten Lampung Timur juga mendukung SDG 17 – Partnerships for the Goals melalui penguatan kemitraan antara perguruan tinggi dan pemerintah daerah. Penandatanganan kontrak penelitian ini diharapkan menjadi awal pelaksanaan riset yang menghasilkan rekomendasi berbasis bukti dan dapat memberikan manfaat bagi Pemerintah Kabupaten Lampung Timur. LPPM UM Metro akan terus mendorong pengembangan penelitian kerja sama sebagai bagian dari strategi memperluas dampak riset dan memperkuat kontribusi perguruan tinggi terhadap pembangunan daerah. Melalui sinergi antara LPPM UM Metro dan Pemerintah Kabupaten Lampung Timur, penelitian diharapkan mampu menjembatani pengetahuan akademik dengan kebutuhan kebijakan sehingga menghasilkan rekomendasi yang mendukung tata kelola penganggaran daerah secara lebih efektif, terukur, dan berkelanjutan. Tim Redaksi LPPM UM Metro